– Trockenbau
– Sanitär
– Galabau
– Elektroinstallation
– Maler
– Stuckateur
– (Brand- und Wasserschaden-) Sanierung
– Fliesenleger
a.) Umsatzsicherheit, weil Ausgaben über die Materialbestellung direkt dem Projekt zugeordnet und unmittelbar nach Abschluss des Auftrages/des Projektes/des Bauabschnittes in Rechnung gestellt werden können;
b.) Planungs- und Projektsicherheit, weil Baumaterial, Hilfsstoffe, Betriebsstoffe und allgemeine Verbrauchsmaterialien des Unternehmens geplant, kalkuliert und verbrauchsorientiert bestellt werden;
c.) Mitarbeiter, die Aufträge bearbeiten und sich mit vorbereitetem Material auf die Arbeit konzentrieren;
d.) Finanzierungssicherheit durch festgelegte Bestell- und Lagermengen >> Planungssicherheit, Budgetsicherheit;
e.) Risikominimierung / Wertesicherung der Firmenfahrzeuge durch Senkung der Fahrkilometer und Betriebskosten;
f.) Reduzierung der Buchhaltungskosten, auch beim Steuerberater, durch Sammelbestellungen, Lieferservice / Bereitstellungen und Lastschriftvergabe an ausgewählte Lieferanten;
g.) einen klaren Unternehmenswert durch regelmäßige jährliche Inventur und Aktualisierung der Lagerbestände;
h.) Personalsicherheit / Betriebszugehörigkeit durch eine klare Arbeitsweise und einfache Arbeitsabläufe in der Verwaltung.
Im Einzelnen lege ich deshalb auch Wert auf die Begutachtung und auch auf die Überarbeitung der
– Dokumentenablage in den Ordnern / physikalisch im Schrank und digital auf der Festplatte
– Beschriftung von Ordnern und Dateien (Stichwort „Bibliothekssystem“)
– Bezahlungsprozesse von Lieferantenrechnungen („aus 3 mach 1“)
– Aktualität von Kundendaten
– Aktualität von Passwörtern und allgemeinen Zugangsdaten des Unternehmens
– Datenübertragung an das Steuerbüro
– Büroeinrichtung
– Arbeitsumgebung allgemein
– Einkaufsprozesse
– Versandprozesse
– Lagerhaltung
u.v.m.